王巍：收购汇源案凸显出对民族品牌惋惜的心态
　　新浪财经讯 9月3日，可口可乐宣布以179亿港元现金收购中国汇源果汁集团有限公司。消息公布后，汇源果汁这一民族品牌是否会消亡引起各方关注。就此桩并购，新浪财经连线了全国工商联并购公会会长王巍。如此优秀的民族品牌为什么没有国内的企业来接盘？成为王巍会长最大的疑问。

汇源果汁品牌会消亡吗　　王巍见过许多桩企业并购的案例。在他的眼中，汇源集团总裁朱新礼是个很有韧性的卓越企业家，“他是一个非常能干的人，这么多年磨难都过来的人，他为什么这个时候卖？什么样的制度，什么样的资本市场导致中国企业无法接盘？中国的企业把美国的企业都敢收购，为什么不敢收购中国的企业呢？”

　　中国本土企业在本土发展壮大，而且以本土为核心走向全球，是一个整体链条，这个链条对企业能不能扶持到底，涉及到金融政策、财政政策、税收，包括人文的文化。此次外资介入中国果汁龙头企业，也突显出中国产业、产业资本、金融资本之间的生态链或许并不完善。

　　“我对比研究了一下，去年娃哈哈达能纠纷的时候是一片声讨之声，是对外资的一种愤怒。到这次更多的是对民族品牌的惋惜。可能是经过奥运会之后，整个国家的心态越来越从容，越来越开放，越来越自信的表达。但是，我们更应该思考是什么样的制度，什么样的条件，促使朱新礼要去卖企业。又是什么原因导致中国的企业不接盘。”王巍看来，相比现在纷纷讨论的“支持或反对收购”的观点，这些东西的研究和操作才是最值得关注的。

    可口可乐收购汇源果汁所受关注大多源自民族品牌被外资收购后命运如何。近年来，随着中国经济快速发展“中国企业走出去”呼声渐高，在中国资本伺机并购海外优质资产并且不时碰壁的时候，却鲜有国内产业重组的重大亮点产生。收购汇源果汁为何没有中国企业接盘，也许是理解此桩并购案的另一角度，对中国自身产业的发展壮大，亦有深刻意义。（文/权静）

朱新礼称品牌不应该有国界
新浪财经讯 9月6日汇源果汁董事长朱新礼召开媒体见面会回应可口可乐收购汇源果汁事件，就网友普遍认为的汇源果汁被收购后会成为下一个消亡的民族品牌的观点，朱新礼表示：品牌是无国界的，是为全人类服务的，不应该用民族主义的观点来看待。

　　新浪财经：朱总其实我们很多网友在讨论这句话，就说之前那么支持汇源，就是因为它是民主品牌。那么现在可口可乐收购之后，它还是不是民族品牌？大家还要不要因为它是民主品牌，给它更多的支持？

　　朱新礼：这个你看你怎么理解，去年在中国饮料工业协会在上海搞了一个峰会，而且是世界联合所协会也在上海国了一个峰会。在那个会上我有一个讲话，品牌不应该有国界，不应该分荣辱，它是为人类服务的，蒙古民歌只能蒙古人唱吗？沂蒙山小调陕西人不能听吗？这显示了一个人的自信，一个国家的自信。

　　为什么要打出一个民族品牌呢？品牌它是为消费者服务的，很多人一手抓着可乐，一手骂汇源卖给了可乐，这合适吗？可乐在中国申办奥运会的时候是大力支持的，在举办奥运会的时候，可乐是拿了大钱的。在奥运开幕式，整个奥运的举办上，整个工作人员，在鸟巢里就4000人，你能把它分国界吗？

　　我们什么时候中国人就不自信了呢？泱泱中华民族，5000年的文化，我们怕什么呢？我认为我们还是要有底气，要把它看作就是一个商业行为，不要打上太多的民族的色彩，特别是现在中国是开放的时代，开放才能发展。我们中国人不傻，中国政府不傻，我们不能去关门，不能大喊民族，大喊民族，我们就是开放给美国人看看又怎么样了？谁说卖了个企业汇源就是卖国啊？要把它搬到美国去才叫卖国呢。它是把钱砸在中国，960万土地上。

    你们想想，你们在什么时候，有自信的时候，把自己的钱花到人家的国家里去？没有一定的自信，放那里去，你不害怕吗？所以在开放的跟前，我们更应该以开放的姿态去做这个事。 (文/权静)