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发展专业合作组织 带动广大农户增收
http://www.xyjj.org.cn
2007-09-03
(所有评论)
21日下午烈日炎炎。四川省广汉市三水镇友谊村村委会主任邹顺明正在育雏室仔细察看一层层架子上的鸭苗，“已经3天了，再过3天就可以上网了。”
邹顺明说的“网”，是指育雏室斜对面的鸭棚。为了便于打扫，他在离地1米多高的地方搭起竹网圈养肉鸭。鸭棚前方的鸭池里，2000多只花鸭正在嬉戏。
这么大的鸭舍一共有多少只鸭子？“我们合作社名气做大了，鸭子卖得快，每天数量都不同。”他又赶忙补充了一句，“我每个月能卖10000多只成鸭，每只鸭子能赚15元左右。”
在邹顺明看来，当初选择专业合作社的决定很正确：“用专家的话说，专合组织就是农业产业化的‘枢纽’。”
在友谊村，邹顺明起步最早。1999年时友谊村还没有养鸭户，头脑灵活的邹顺明看到了这一行的前景。不久他联合了外地的养鸭户，在友谊村搞起了养鸭业。到2003年，全村已发展起20多户。
2003年6月，邹顺明组织全村养鸭户，建立起友谊养殖专业合作社。兼任社长的邹顺明当起“市场观察员”，每天按市价确定统一价格。尽管这个合作社只采取了统一销售这种最简单的联合方式，但利益冲突从此“断了根”。额外的好处也逐渐体现：“大家的饲料一起买，批量大，能省下不少钱”；协会成立后，广汉市畜牧局就开始定期为他们举办养殖培训，“以前一家一户分散搞，想培训也无从下手，现在只要跟协会负责人联系就能安排好。”
如今专业合作社已经发展到1000多户社员，光友谊村就有一半以上的农户在养殖。友谊村成为远近闻名的养鸭基地，鸭子直接电话销售，全村每天都能卖出上万只肉鸭。
随着政府引导的深入，广汉的农业专业合作社也在不断发展和完善，“枢纽”作用更加突出。
与友谊村的简易联合不同，兴隆镇蔬菜协会采取的是更为紧密的利益连接方式————股份制。兴隆镇蔬菜协会最初就是由政府出面，组织销售大户和村里的种植大户成立起来的。
如何才能整合种植大户的资源带动所有菜农？兴隆镇对蔬菜协会进行了调整，新的股份制协会诞生了。现在协会赚得越多，大家就分得越多。
有了共同的利益，会员开始共用资源。集中的资金成了“公共基金”，在不稳定的市场价格风险面前，为菜农加上了一套利益“保险杠”。在协会带动下，兴隆镇已经形成了“菜—稻—菜”的种植模式。早春菜和秋菜两季，在鸹林村，1700亩土地能种出2800亩的蔬菜产量，总产量达8000多吨。
在广汉，类似的农村合作经济组织正在蓬勃兴起。截至目前，全市已经成立各类农村专业合作经济组织285个，带动农户7万余户。在专合组织带动下，广汉农业正趋向区域化和规模化。广汉市适时出台进一步推动农业产业化的措施，依托专合组织建立优质农业基地。除了兴隆镇这个早已闻名的国家级无公害农业生产基地，2005年广汉市又认定三水镇友谊村为“市水禽基地”，并相继出台了建立信息服务网络、提供资金支持等一系列发展基地的举措。
如今，广汉市形成了粮油、农作物良种繁育、无公害蔬菜、水果、商品猪、水禽、肉兔、禽苗生产等8大优质农产品生产基地，特色经济带初现端倪。
农业基地的发展也吸引了众多龙头企业的入驻。兴隆镇蔬菜协会与南方食品、绿科等龙头企业顺利联姻。川粮米业等著名龙头企业也都在广汉找到了合适的土壤，与农民、农业协会建立起“公司＋组织＋农户”的产业化生产模式。
目前，广汉市已经培育和发展1家国家级重点龙头企业，6家四川省重点龙头企业，17家德阳市重点龙头企业，53家广汉市重点龙头企业。龙头企业开始在广汉县域经济的发展中占据越来越重要的位置。
邹顺明说的“网”，是指育雏室斜对面的鸭棚。为了便于打扫，他在离地1米多高的地方搭起竹网圈养肉鸭。鸭棚前方的鸭池里，2000多只花鸭正在嬉戏。
这么大的鸭舍一共有多少只鸭子？“我们合作社名气做大了，鸭子卖得快，每天数量都不同。”他又赶忙补充了一句，“我每个月能卖10000多只成鸭，每只鸭子能赚15元左右。”
在邹顺明看来，当初选择专业合作社的决定很正确：“用专家的话说，专合组织就是农业产业化的‘枢纽’。”
在友谊村，邹顺明起步最早。1999年时友谊村还没有养鸭户，头脑灵活的邹顺明看到了这一行的前景。不久他联合了外地的养鸭户，在友谊村搞起了养鸭业。到2003年，全村已发展起20多户。
2003年6月，邹顺明组织全村养鸭户，建立起友谊养殖专业合作社。兼任社长的邹顺明当起“市场观察员”，每天按市价确定统一价格。尽管这个合作社只采取了统一销售这种最简单的联合方式，但利益冲突从此“断了根”。额外的好处也逐渐体现：“大家的饲料一起买，批量大，能省下不少钱”；协会成立后，广汉市畜牧局就开始定期为他们举办养殖培训，“以前一家一户分散搞，想培训也无从下手，现在只要跟协会负责人联系就能安排好。”
如今专业合作社已经发展到1000多户社员，光友谊村就有一半以上的农户在养殖。友谊村成为远近闻名的养鸭基地，鸭子直接电话销售，全村每天都能卖出上万只肉鸭。
随着政府引导的深入，广汉的农业专业合作社也在不断发展和完善，“枢纽”作用更加突出。
与友谊村的简易联合不同，兴隆镇蔬菜协会采取的是更为紧密的利益连接方式————股份制。兴隆镇蔬菜协会最初就是由政府出面，组织销售大户和村里的种植大户成立起来的。
如何才能整合种植大户的资源带动所有菜农？兴隆镇对蔬菜协会进行了调整，新的股份制协会诞生了。现在协会赚得越多，大家就分得越多。
有了共同的利益，会员开始共用资源。集中的资金成了“公共基金”，在不稳定的市场价格风险面前，为菜农加上了一套利益“保险杠”。在协会带动下，兴隆镇已经形成了“菜—稻—菜”的种植模式。早春菜和秋菜两季，在鸹林村，1700亩土地能种出2800亩的蔬菜产量，总产量达8000多吨。
在广汉，类似的农村合作经济组织正在蓬勃兴起。截至目前，全市已经成立各类农村专业合作经济组织285个，带动农户7万余户。在专合组织带动下，广汉农业正趋向区域化和规模化。广汉市适时出台进一步推动农业产业化的措施，依托专合组织建立优质农业基地。除了兴隆镇这个早已闻名的国家级无公害农业生产基地，2005年广汉市又认定三水镇友谊村为“市水禽基地”，并相继出台了建立信息服务网络、提供资金支持等一系列发展基地的举措。
如今，广汉市形成了粮油、农作物良种繁育、无公害蔬菜、水果、商品猪、水禽、肉兔、禽苗生产等8大优质农产品生产基地，特色经济带初现端倪。
农业基地的发展也吸引了众多龙头企业的入驻。兴隆镇蔬菜协会与南方食品、绿科等龙头企业顺利联姻。川粮米业等著名龙头企业也都在广汉找到了合适的土壤，与农民、农业协会建立起“公司＋组织＋农户”的产业化生产模式。
目前，广汉市已经培育和发展1家国家级重点龙头企业，6家四川省重点龙头企业，17家德阳市重点龙头企业，53家广汉市重点龙头企业。龙头企业开始在广汉县域经济的发展中占据越来越重要的位置。
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