前些年，靠着党的好政策，全国许多村办企业发展很快。但现在，市场竞争越来越激烈，村办企业面临的困难也越来越大，市场瓶颈、资金瓶颈、技术瓶颈、人才瓶颈，几道坎摆在村办企业面前。

　　村办企业要翻过这几道坎，必须克服小打小闹的小农意识，不仅要在干中求大，在大中求强，还要认识到深水才能行大船。企业要突破市场瓶颈，得有世界眼光，要干“洋”的——打入国际市场。

　　俺村所在的临沂有全国最大的胶合板市场，木材加工企业多达上千家，年加工木材300多万立方米。当俺了解到国家开始限制林木的采伐，许多木材加工企业将因缺少原料而“吃不饱”时，感到这里面有很大的商机，就赶紧到非洲考察。当地交通不便，为了抢时间，我不惜租了一架直升机赶往目的地。率先同加蓬和赤道几内亚两国签订了常年供货合同，并买下了5万公顷的森林伐木权。在联系木材的同时，俺发现非洲是一个潜力巨大的市场。于是又投资在尼日利亚建立了投资贸易公司，销售俺们公司的日用瓷和建筑陶瓷，产品很快辐射到非洲的10多个国家和地区。

　　村办企业底子薄，要想快速发展，仅靠企业的自我积累和银行的贷款，是远远不够的。1999年，俺村下属的山东江泉实业在上海证券交易所成功上市融资3亿多元。这以后，俺又把融资的目光投向了国外，俺村的联合食品、烨华焦化又先后在新加坡、马来西亚成功上市。作为村办企业，同时在三个国家的证券交易所上市，可能在全国也是唯一的吧。

　　在新形势下，村办企业要想保持后劲，继续发展，还用原来的老路数是远远不够的，我们要学会吃“洋面包”，才能不断壮大。