一是工程概算关。对实施的每一个整村推进项目工程，根据项目所需材料价格和数量，制定工程预算，并严格按照概算分配拨付资金，确保工程投入科学合理。二是项目建设关。对所有整合的建设项目积极推行项目公示制、项目法人制、项目招投标制、政府采购制和项目监理制，严格执行项目设计方案，广泛接受社会监督，充分发挥支农资金的使用效益，提高项目质量。三是资金使用关。对整合范围内的项目，集中建立整合项目资金台帐，严格实行资金报帐制，专人管理、专帐核算、专款专用，对项目资金到位使用情况一月一督查一通报。四是资金审核监管关。对所有整合资金的安排、到位和使用情况进行及时检查，由各主管部门和审计、纪检监察部门共同构成监督体系，严禁弄虚作假，严禁挤占挪用，对违反资金使用规定的，坚决从严从重处理，触犯刑律的追究刑事责任。 五是工程管护关。坚持建管并重，及时落实竣工项目的后续管理和养护，引入市场机制，探索各种有效的工程管理养护形式，建立工程管理养护长效机制，确保扶贫开发项目长期发挥效益。

李忠强