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小康进程中的领跑者
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2007-03-12 江苏省睢宁县邱集镇政府
(所有评论)
胡昌辉、马立志、张秀甫
--来自睢宁县绿园蔬菜种植合作社的报告
睢宁县绿园蔬菜种植合作社，是邱集镇袁西村余庄组村民余同等人领头创办起
来的农村合作经济组织，也是《农民专业合作社法》颁布以后，全市第一家在工
商局注册的合作社。合作社成立以来，成员又原来的5家发展到现在的35家，股金
由刚成立时的3万元扩大到现在的120多万元。绿园蔬菜种植合作社带给我们的不
仅仅是惊喜，还有更多的启迪。
曾经是农民命根子的土地，现在有的视为累赘，有的看作鸡肋，而对合作社来
说是宝贝。
进城务工潮的冲击、经商办厂热的升温、规模养殖业的发展……这一切，让一
部分农民对土地的感情由逐渐淡薄到移情别恋了。村民余良杰、胡永红夫妻俩，
一个在无锡某建筑公司做业务员，一个在纺织厂工作，夫妻俩年收入3万多元。因
此对家中的那1.1亩责任田他们怎么也建立不了感情。余波、佘桂英夫妻俩，一个
在网络公司从事动漫设计，一个在服装厂打工，一个年薪3万，一个月赚千元，家
里那1亩多责任田成了累赘。对大多数从事各种各样职业、有着不同赚钱渠道的村
民来说，土地是食之无味弃之可惜的鸡肋，他们实在不愿意在土地上投入过多的
精力，但又割舍不掉和土地建立起的那份感情。而那些懂技术有资金的农民却把
土地当成了宝贝，他们需要大片的土地去发展高效农业、规模农业、特色农业。
绿园蔬菜种植合作社的土地流转，让视土地为累赘者一身轻松，让把土地看作鸡
肋者得到了解脱，而合作社也有了发展壮大的空间。
土地转包的坐收租金，土地入股的享受年终盈余分红。农民，终于摆脱了对土
地的依赖。
余宗文，手下有一支40余人的建筑工程队，年收入10多万元。“绿园”合作社
成立后，他第一个把责任田转包了出去，收取了每亩600元的年租金。余良晨家有
2.3亩责任田，由于他是退休教师，几个孩子又都在外地工作，平日里，责任田的
收种管理都是花钱请人代干，一年算下来也只能够个本钱。现在，土地转包给了
合作社，每年1300多元的租金坐享其成。和余宗文、余良晨他们不同的是，大多
数村民把土地作为股份加入了合作社。这样，他们既是合作社成员又是产业农
民：土地入股享受着年终分红，在合作社劳动，一年又有5000-6000元的工资。他
们说：咱做梦都在笑。见到朱传华时，她正在合作社为土地施肥。她家的1.5亩责
任田入了股，朱传华掩饰不住内心的兴奋说：“过去忙一年，一亩半地只能收入
七、八百块钱。现在入股合作社，年底有分红，在社里干活一年又能挣五、六千
块钱工资。”
吃着碗里的看着锅里的，入股合作社成了一些手中有资金的村民的首选。合作
社成了他们一条投资渠道。也正是由于有了这部分资金的注入，合作社才能得到
快速发展壮大。
蔡继光，在南京做蔬菜生意，包揽了南京理工大学的蔬菜供应业务，收入非常
可观；妻子魏礼霞在家从事肉鸡饲养，一年能挣6万多元。如今他家在合作社入股
了1.7亩土地，另外又投入了3万元的股金。余跟良，村里的蛋鸡养殖大户，年存
栏蛋鸡3000只，去年赚了6万多元。现在，他家在合作社不但入股了1.2亩责任
田，而且投入了6000元股金。余振良是合作社的大股东，他从事鲜蛋贩运10多年
了，手中有了不少积蓄。他不但有2亩责任田入了股，而且又投入了20万元股金。
“永良鸡业协会”会长余永良在经营自己事业的同时，也在合作社投入了20万元
股金……
土还是那样土，地还是那块地，换了一种种法，效益就会十几倍甚至几十倍地
往上翻。
以前，一亩土地一季麦一季稻，扣除种子、肥料、农药、机械费等支出一年只
能赚400至500元。但在“绿园”合作社，效益却可以十几倍甚至几十倍地往上
翻。合作社的高投入加上科学技术使土地象是服了兴奋剂。“绿园”合作社理事
长余同说；“咱们的产品是价格高的无公害有机食品，全部供应外资企业加工出
口产品，一亩大棚年收入可达3--4万元。”过去，农民生产出来的农产品，不是
卖不掉就是要受到“药残超标”等“黄牌警告”。现在进了合作社，由于是订单
农业，“孩子”没有出生就先报上了“户口”，再加上生产出来的是无公害有机
食品，再没有人指手画脚地说三道四了。笔者看到，“绿园”合作社的大棚旁边
就有一条河，但他们却花巨款打了一眼深水井，目的就是为了使产品不受水源的
污染。他们灌溉用的是滴灌设备，这样既能提高产品质量又能节约能源。肥料用
的是发酵后的优质鸡粪，用这种肥料种出来的瓜果蔬菜品质好价格高。
“自己的事自己办。咱们都在同一条船上，船老大和水手的命运是相同的”合
作社成员都明白一个理：众人划浆开大船。
“绿园”蔬菜种植合作社严格按照“合作社法”运行，一本“合作社章程”从
股民权利、义务到财务管理制度，从成员大会的职权到理事长和理事会、监事会
成员的选举与罢免，全都写得清清楚楚，让人看得明明白白。事无巨细，在这里
全都有法可依、有章可循。“章程”的第三条白纸黑字地这样写道：“本组织按
照‘民办、民管、民受益”的原则，以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗
旨，实行自主经营、民主管理。成员地位平等，入股自愿，退股自由，利益共
享，风险共担。”成员蔡继光说：“咱们是自己为自己办事，自己为自己谋利，
谁也不会做对不起合作社的事。再说理事长、理事会、监事会互相制约，重大事
情必须经成员大会讨论通过，咱们都在同一条船上，船老大和水手的命运是相同
的。”
日前，笔者又一次走进了睢宁县绿园蔬菜种植合作社，放眼望去，近百亩土地
上，一座座大棚蔚为壮观。40多位村民在大棚内一边愉快地劳动，一边开心地说笑
着。他们有的在整地，有的在施肥。再过几天，瓜菜苗子就要运到了，他们正在做
着栽苗前的准备。
“绿园”合作社把邱集镇袁西村余庄组村民带进了一个充满生机与活力的新天
地；“绿园”正在创造着一个个奇迹。
[链接]余同，男，35岁，江苏睢宁县绿园蔬菜种植合作社理事长、合作社创办人。10
年前，他组建了一支30余人的水磨石地面打磨工程队，长年打拼在南方各大建筑
工地，年收入不菲。在完成了原始积累后，他于去年秋天回到家乡领头创办了
“绿园”合作社，开始了土里刨金。
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