一是培植农业产业竞争优势。用现代技术和市场理念改造提升烟叶、脐橙传统优势产业，凸现技术优势、区域优势、规模优势，形成竞争优势。在烟叶生产中，依托专业协会，推进测土配方施肥，配合国家烟草局投资1500万元大力实施烟水配套工程；在脐橙产业中，依托将军红果业集团，加快产品深加工研发，延长产业链，提升附加值。
二是培植村镇建设后发优势。立足土坏房多、人居环境差、无法整治的实情，充分尊重群众改房迫切意愿，引导有序腾退和合理流转宅基地，主推空心房拆旧建新改造。同时，做好历史、客家和红色文化遗址，古村古镇发掘保护修缮，打造生态牌、文化牌、旅游牌。
三是培植劳务资源综合优势。将农民知识化工程，“阳光工程”、“一村一名大学生”和“一村一名中专生”培训资源进行有效整合；推行“菜单式点课、家门口培训”和“名师带徒”，开通培训“直通车”，着重抓好“三电”（电脑、电车、电子）、针织等骨干专业建设，提高培训效果，打造兴国特色劳务品牌。3年来，累计培训农民6.5万人次，使在家的农民都掌握了1门以上实用技术，输出的务工者都有一技之长。
（兴国县委新村办  贺志华  供稿）