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永修县出台驻点指导员日常工作管理制度
http://www.xyjj.org.cn    2008-06-16      (所有评论)

一是学习制度,要求以驻乡镇工作队为单位,定期组织指导员集中学习党在农村的各项政策﹑新农村建设有关知识和农业农村实用技术等,每月组织二次以上,每次时间不少于两天,学习情况要有记录,年终县新村办将组织抽查;二是例会制度,县新村办每月召开一次驻乡镇工作队正﹑副队长会议,各乡镇每半月召开一次驻点工作会议,听取试点村工作情况汇报,研究部署下步工作,驻点指导员每周召开一次工作分析会,总结情况,查找问题,分析原因;三是汇报制度,驻点指导员每半月向乡镇党委汇报一次工作,每季度向所在单位汇报一次思想 ,半年向县委组织部﹑县新村办报送一份工作总结;四是信息调研制度,驻点指导员要在日常工作中注重探索工作新方法﹑新思路,结合工作实际,每月至少上报3条工作信息,每年至少撰写一篇高质量的调研报告; 五是驻点制度,指导员驻点期间要与农民同吃同住,按规定缴纳伙食费,每天补助8元,由所在单位负责,每日坚持记录民情日记,年终由工作队统一收齐后备查;六是考勤制度,指导员必须安心驻点工作,因事请假2天需向工作队长报告批准,请假5天以上,必须报县新村办批准,驻乡镇工作队要建立考勤登记,详细记录每位指导员的在岗时间,县委组织部和县新村办将不定期抽查指导员在岗在位情况,并将检查结果予以通报.
                        ﹙永修县新村办   付家宝﹚

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