（唐华 何兆峰供稿）在新农村建设过程中，泰来农场注重发挥“大户”在广大职工群众中的影响力和带动作用，通过引导、鼓励、扶持各行业大户投资投劳，为新农村建功立业。
 一、农机大户建农具厂 提升农机管理档次
    泰来农场第二居民组农机大户梁彦和，拥有各类农机具30多台套，固定资产达200万元。2003年，老梁个人投资30万元，建起了泰来农场第一家农机服务中心，对外开展农机维修、保养、机械作业及代耕服务。今年，为建设社会主义新农村，提升农机标准化水平，在农场的引导下，老梁又自行投资12万元，建起了300平米标准化农具停放厂，使农机管理水平又上了一个新台阶。在老梁的带动下，从去年起，这个场中小型农机具数量明显增加，一批新型联合收获机、水稻插秧机逐步走进职工家庭。

二、养牛大户建奶站  带动养殖业升温
    这些日子，令泰来农场第五居民组的井庆军怎么也没有想到的是，自己不但可以养牛种地，还能承包奶站，当老板，为蒙牛这样的大企业收购鲜奶。今年，通过招商引资，这个场将蒙牛乳业奶站成功引进，同时在各个居民点建起了收购网点。农场党委从职工切身利益出发，鼓励有一定经济实力的养殖大户自行承包奶站，即可以解决大户自身奶源销售难题，又可提高奶户信任度，便于奶源收购及管理。井庆军是第五居民组奶牛养殖第一大户，有优质奶牛20余头，并有多年的奶牛饲养经验，是一个地地道道的养牛专业户。在农场领导的大力支持与鼓励下，井庆军自筹资金两万多元，将自家的三间砖瓦房改造成榨奶间，引进了两台蒙牛奶业集团提供的移动式榨奶机，一边养牛，一边为蒙牛奶业收购鲜奶，即增加了自己的收入，又解决了本居民组奶户卖奶问题。象井庆军一样，通过农场的鼓励与政策引导，全场已有四名奶牛养殖大户，主动与投资商达成协议，在居民点建起了榨奶间，为蒙牛收购鲜奶。职工卖奶价格也由原来的1.3元提升到了1.7元每公斤。有了机械榨奶站，又有了合理的价格和稳定的奶源销售渠道,养殖户的心理托了底,养殖热情也变得热了起来。
三、 欠款大户建环境 还欠扬名双丰收
    在农场及居民组的帮助下，第一居民组欠款大户刘宝权, 利用自家的两台机车，用了半个多月时间,将第一居民组的所有街道全部整修一遍，使第一居民组的环境面貌有了彻底的改变。路比以前直了，宽了，也干净了，职工真正得到了益处。刘宝权风趣地说：“这些天，虽熬了几天夜，搭上了几桶油，却因此还上了近三万元的农场陈欠款，而且也为大伙办了一件大好事，也算咱为新农村做出了一点贡献。”
    今年，农场在环境整治活动中，突出了以人为本，和谐建设的方针，针对部分有农机的欠款户想还款，又苦于没有挣钱道的实际，将全场五个居民点，一个场直地区的环境整治任务全部优先承包给有农机的欠款户，农场负责监督管理，经验收合格后，以实际发生作业量合定费用。此举不仅保证了环境建设质量，也为欠款户搭建了还款增收平台，减轻了欠款户经济负担。据统计，在整个环境集中整治的二十余天里，先后有十余户欠款大户，近二十台机车参与到环境建设当中，成为了新农村建设中的一只重要力量。
    新农村建设不是某一个人，某一单位的事情，是关系到千家万户、百姓民生的大事，新农村建设的主体是广大的职工群众。泰来农场党委正是充分认识到了这一点，广泛依托广大职工群众，发挥大户作用，走出了一条由农场搭台，大户唱戏，带动广大职工群众共同建设新农村的新路子。