一是市场运作，规范管理。在农村社区服务中心选址上，把人口相对集中、经济富裕、收入较高，且交通条件较好的村列为先期试点。在试点村原有农副产品收购点、医药连锁店、“黑土地”信息连锁互动网信息站、废品收购站等网点的基础上，增设了文化娱乐室、农贸市场及体育活动场所。投资主体方面实行多元化投资，广泛吸纳社会资本参与。以榆木社区综合服务中心为例，共投资19.1万元。其中八道河子供销社投资5.4万元，个体工商户投资2.8万元，镇政府场地折算投资10万元，新华书店投资0.9万元。在规范管理方面，坚持超前筹划，实现标准化建设，统一标识，统一管理，统一服务承诺，不仅整合了社会资源，而且壮大了自身实力。

二是综合服务，连锁经营。市农资公司、新合作商品配送中心、医药经营单位、黑土地信息连锁互动网、再生资源交易市场、“农协”、烟花公司等纷纷在服务中心建立连锁店。同时，坚持提高服务水平，开展预约登记，送货上门，推广新品种，满足农业生产需求。三是政府支持，多方共建。政府把社区服务中心建设纳入新农村建设总体规划，广泛吸纳民政、文体、卫生、科技、医药、网通、组织部、共青团、妇联等多方参与共建。省体育局为服务中心提供了各类体育器械，新华书店投入大量图书，其他有关部门也积极为农民提供政策法律、科技信息、文化娱乐、医疗卫生、劳务中介等各种服务，受到农民欢迎。目前，全市初步建成农村综合服务社36个，建设了7个乡村社区服务中心，供销社各类网点436个，建立信息站85个。农村社区综合服务中心建设，方便了农民生活，经济效益十分明显，社区利税收入比同期提升10个百分点。计划到年底全市将建成20个社区综合服务中心。