一是强化乡村干部的教育管理。上犹县财政安排了32万元培训经费，对乡镇班子成员、村支书、村主任、理事会成员骨干、组长等共3089人进行了较系统培训，规范干部管理，专门制定了《上犹县村（居）干部管理若干规定》，对村（居）干部职责、权利、选拔任用及管理、待遇及考核奖惩作了具体规定。二是强化长效机制建设。制发了《关于建立健全党建工作责任体系的实施意见》，解决了长时间来各级党组织和党务工作者职责不清等问题，明确组织委员在选用干部等五个方面的政治权利，并规定乡镇可以增发60元/月的工作补贴。制发了《关于丰富党内生活的实施意见》，把过政治生日、问政促政、义务劳动等十项活动列为党内的正常活动，并按每位农村党员每年60元的标准拨给活动经费。三是强化农民主体作用有效发挥。通过发挥党建带团建、队建、群建工作的作用，注重发挥妇女、少先队员、共青团员作用。注重了宣传的渗透性，根据农村实际及群众认知特点，归纳出新农村建设“十要十不要”，并提出现代农村家庭十项导向性要求等，并把宣传材料印发至各家各户。注重发挥村组干部和公职人员家（亲）属的模范带头作用，要求他们做到三个带头（即带头拆除、带头建管、带头打造现代型家庭）。四是强化党组织设置。全面推行党小组“进区入会”工作，首先进行了撤组设区工作，指导产生了社区理事会，并将党小组及时跟进，构建“党委—支部—党小组—党员”和“政府—村委会—村落社区—村民”的四级管理网络的运行机制。坚持“一软一硬”突破党员发展难的问题。通过对新农村建设优秀分子、各领域涌现出来的优秀人才进行培养关爱，使其感激党、向往党，从而产生加入党组织的强烈愿望；实行党员发展工作“一票否决”制，对有连续二年未发展党员的村，该乡镇年终党建工作不得评先评优。五是强化阵地建设。全县所有村均有村部（有部分在建），把村部建设成为党员群众学习、教育、培训的阵地，打造成为为民服务的阵地。同时打造温馨型乡镇机关、便民型村落社区活动场所等工作同步跟上。