2006年“两会”期间， 全国政协委员、全国政协经济委员会副主任、新希望集团董事长刘永好代表工商联在全国政协十届四次会议第四次全体会议上发言时说，建设社会主义新农村是一项新的伟大历史任务，“三农”问题是当前和“十一五”期间工作的重中之重。

　　民营企业应该抓住这一重要的历史机遇，有所作为，有所贡献，做新农村建设的排头兵。

　　“我们发出倡议，民营企业团结起来，开展‘一帮一、手拉手’活动，一个企业帮助一个村。”刘永好说，“全国涉农龙头民营企业有1万多家，全国工商联有60多万个会员企业，只要有10%的企业参与到‘一帮一’活动中来，就很可观。” 倡议发出后，不论是涉农的还是不涉农的，来自民营企业的委员都反映热烈，很多人愿意报名。

　　此后，新希望集团率先实践作“排头兵”的诺言。

　　4月，新希望集团、六和集团与加拿大海波尔（Hypor）公司种猪合作项目正式签 约。根据合作协议，新希望、六和与海波尔将在四川江油和山东海阳分别成立合资经营海波尔种猪育种核心群猪场，从海波尔引进最新育种成果的原种母猪和原种公猪在中国建立育种核心群和繁育体系。整个繁育体系将使养殖户增收13亿元，再加上山河动力节省和圈舍占栏时间减少等因素还将带来8亿元的间接效益，项目完全展开后每年至少产生21亿元的总体社会效益。

　　同时启动的还有新希望集团与洪雅县政府合作的“新希望、新农村12345工程”，包括：2006年对新希望旗下的新阳平乳业投资1亿元；引进两个针对奶牛养殖户的国际合作项目；办三个示范村，用3－5年的时间，从种草、养殖、房舍改造、道路、学校和自来水供应等方面进行新农村建设实践，带动周边农户致富；投资4000万元建立良种奶牛现代化养牛示范场；发展5万亩良种草场。

　　刘永好表示，新希望计划今年做到八件事来建设新农村，这是起步的两件事，标志着新希望集团将国际化、农产业链延伸与新农村建设有机整合的诚信实践。