——伽师总场科技发展走笔

杨建国   赵晓丽

  1978年3月18日，在全国科学大会上，邓小平着重阐述了科学技术是生产力这一马克思主义的观点。1992年春，他在视察南方时，又提出“科学技术是第一生产力” 。

地处祖国西陲的边远农牧团场——伽师总场，30年来艰难曲折的发展就是“科学技术是第一生产力”这一科学论断的最好证明。

1958年至1977年，总场开展了一定规模的农田水利建设，但由于管理不善、生产力水平低下、传统落后的农耕方式及“文化大革命”的影响，加之财力有限，导致农业生产发展缓慢，农作物产量偏低。据资料统计，粮食总产最高为211.5万公斤，最低82.35万公斤，亩单产11.3公斤；棉花总产最高21.5万公斤，最低0.52万公斤，亩单产6.13公斤。1961年，建立气象站，主要设备有温度表、湿度表、风箱杆。80年代以后，气象站可测气温、湿度、气压、风向、风速、地温以及对农业灾害天气进行预报。1978年12月，党的十一届三中全会召开后，全国开始全面纠正“文化大革命”中以及之前的“左”倾错误，进行农村经济体制改革，实行联产承包负责制。受历史因素及各种条件的制约伽师总场到1984年才全面推行家庭联产承包责任制，把土地分给承包户，并制定生产指标，承包户实行自负盈亏。当年，粮食总产500万公斤，皮棉总产17.22万公斤。

1985年至1988年，总场在种植结构上进行调整，春麦作为主要粮食作物，并且引进优良品种春麦341，水稻7303，棉花军棉1号。1982年，由兵团引进地膜栽培技术，经过一年的实践，地膜植棉优越性肯定，棉花产量增加。此后，大面积推广棉花地膜覆盖栽培新技术，大力培养农业技术人员，提高农业应用技术水平，扩大经济作物种植面积，减少粮食种植面积，提高单产。为确保粮、棉生产计划的全面完成，实现高产目标，场里还成立了丰产攻关竞赛领导小组，开展丰产攻关活动。粮食总产年均增长13.1%，单产年均增长14.3%，棉花总产年均增长57.4%。

为深化企业内部改革，促进企业经济繁荣发展，1989年，农三师与总场签订经营承包合同，结合实际，场党委提出了“稳粮增棉、调整产业结构”和实行“绿肥、厩肥、化肥、油渣、秸秆”“五肥”齐抓工程，保证土壤肥力，增强农业后劲，在保证粮食面积的前提下，进一步扩大了植棉面积。同时，场党委认真贯彻党的十二、十三、十四大精神，坚持以经济建设为中心，坚持改革开放，继续深入开展农村经济体制改革。一是农三师与总场、总场与连队签订承包合同，确立双方权利、义务、利益；二是对承包户实行一系列优惠政策；三是实行“三包一奖”制度，即包工、包产、包财务，奖励超额完成“三包”计划的单位，处罚未完成“三包”计划的单位；四是加强培训，提高职工农业技术水平，增强职工积极性，提高了粮、棉产量，使农场经济扭亏为盈。1996年，经过全场广大职工、科技人员的努力，粮、棉取得大丰收，全场1.32万亩粮食总产429.3万公斤，单产325.2公斤；4.68万亩棉花，总产250万公斤，单产53.4公斤。

“九·五”末，GDP4701万元，职均收入8158元，人均收入3356元，农作物播种面积5.655万亩，其中棉花面积3.2万亩，牲畜存栏5.22万头（只），完成固定资产投资1684万元；“十·五”末，GDP11680万元，职均收入1.55万元，人均收入6480元，农作物播种面积7万亩，其中棉花面积5万亩，牲畜存栏7.03万头（只），完成固定资产投资6133万元，增长率分别为139.17%、193.14%、116.92%、23.95%、56.25%、34.67%和264.19%。

2002年，建立的农业科技推广中心是集农技推广站、植保站、土壤化验室、实验站和气象站五位一体的现代化科技中心，设施齐全。拥有试验田100亩，种子田10000亩，主要负责重大关键技术的引进、试验、示范与推广，农作物病虫害及灾情的监测、预报、防治和处理，测土配方施肥技术推广，农业公共信息服务，职工公共培训教育，农业技术市场管理等。

 “十一·五”前两年，场党委始终坚持科学发展观，不断完善发展思路，大力推进结构调整，加快发展社会事业，着力改善职工群众生活条件，经济社会呈现出又好又快、稳定和谐的良好发展局面。

2004年，自营经济总收入2172.3万元，纯收入1364万元，户均收入5982.5元，人均收入1534元。2005年，总场在8个农业连队新建8个示范区， 369户职工家庭推行“五个一”工程，即为每户职工家庭有一片棉花地、一片果园、一片饲草地、一群牛羊、一舍家禽，解决88户无畜问题。

积极实施“1234”战略工程，即为 “一白”（棉花）、两枣（沙枣和红枣）、“三红”（肉、石榴和枸杞）和“四绿”（生态林、饲草、伽师瓜和蔬菜）”。2005年，在二五闸口的红柳滩上试种大芸成功后，伽师总场党委就充分利用现有资源，出台一系列优惠政策，鼓励职工种植大芸，目前，大芸种植面积达到了3000多亩。同时，提出 “万元田” 种植目标。2007年，在四连棉花地里套种了150亩架子瓜和杏树，效益可观。此外，十四连成功嫁接红枣，并育苗20余万株，结束了伽师总场没有大面积红枣的历史。

2007年，植棉7万亩，实现棉花精量播种面积90%，节水灌溉面积100%,棉田自动化管理面积2500亩，完成农业及水利项目5个，其中新建设施灌5万亩。针对农业受旱情况，新建桥涵闸33座、新建防渗渠11.3公里、打井324眼，同时，场科技推广中心组织专业技术人员进行土壤肥力监测，先后采集数据360多组，并全面进行化验，建立土壤肥力档案，7万亩棉花全部实行测土配方。

      如今，站在经济社会又好又快发展的新起点，场党委以“科学发展观”为指引，结合兵团第六次党代会、自治区畜牧业工作会议等精神，伽师总场适当调整了“十一·五”后三年的部分指标：“十一·五”末，生产总值由20584万元调整到22195万元，年均增速由12％调整为14％；职均收入由24100元调整为24494元，增速由6.6％调整为8％。一方面扎实推进农业产业化实现增收。按照规模化生产，区域化布局，产业化经营的要求，提高农业经济综合效益。继续推进实施“五个一工程”，做到目标量化。落实一片高产棉花地，至2010年，籽棉突破3500万公斤；饲草地面积2010年1万亩，2015年达到2万亩；2010年，牲畜4万只，2015年8万只；家禽到2010年15万只，其中鸡10万只，鸽子5万只；落实以红枣、大沙枣为主的果园面积1万亩；启动蔬菜示范基地，到2010年，蔬菜自给自足，到2015年蔬菜满足本场职工外，实现商品化；充分利用自然资源，发展大芸1万亩，伽师瓜1万亩。另一方面积极推进新型工业化建设，强势拉动经济增长。工业是总场的短腿，如何变短腿为长腿，这是我们面临的难题，也是我们迫切需要解决的问题。我们要充分利用本土资源，每年落实1-2个农业产业化或新型工业化项目，结合实际，重点发展塑料、节水器材等支农工业、新型建材工业、农产品深加工业、食品加工业、少数民族手工业，逐步形成特色工业体系。