“自打红兵来了以后，村里稳定了，人心又重新聚起来了，经济发展也有了很大起色。”一提起村党支部书记王红兵为村里带来的变化，毛寨村群众谢军伟脸上就乐开了花。4月4日，笔者在河南省漯河市源汇区干河陈乡毛寨村采访时，群众都争着抢着夸奖他们的硕士“村官”王红兵。
　　毛寨村拥有670户居民，1700亩耕地。前几年，村子在各种矛盾的交织下，村“两委”班子长期瘫痪，经济发展滞后，是出了名的上访村、乱村、穷村，乡里曾派驻几批工作组都无功而返。
　　2006年4月，源汇区为了强化农村基层组织建设，在漯河市率先开展了选派大学生村干部工作。他们从区直机关和乡镇选派了109名优秀中青年干部，到农村担任村党支部第一书记，帮助派驻村改变面貌，尽快走上致富路。34岁的法学硕士、时任干河陈乡副乡长的王红兵，从此添了一个不拿村里一分“俸禄”的新职务———毛寨村党支部第一书记。
　　把毛寨村这块“硬骨头”交给王红兵，组织上心中有杆秤。2003年，干河陈乡南关村与一位租地商发生了经济纠纷，原本拖欠村里租地款的租地商却钻合同的漏洞，将村委会告上了法庭，要求索赔损失。激愤的群众决定集体上访。当时正是非典肆虐期间，严禁集体聚会。乡里决定让工作不久的王红兵来处理这件事。王红兵一面深入细致地做群众的思想工作，一面积极搜集证据，不仅运用娴熟的法律知识打赢了那场官司，而且依法为村里讨回了几十万元的租地款。
　　毛寨村对这位高学历“村官”的到来并没有表示什么热情。一天，刚到村里任职不久的王红兵去看望卧病在床的刘洁实老人，老人拍着床头动情地跟他说：“孩子啊，你要想镀金，就到别的村，这个村的事太难办了！”
　　面对群众的不信任，甚至是冷淡的目光，王红兵住进了毛寨村。
　　王红兵深知要想取信于民，就必须用自己的真心打开群众的心锁。他随身携带着一个工作笔记本，通过上门访谈、个别约谈、街头畅谈、集中座谈等方式，利用一切机会和时间，倾听群众的呼声，掌握群众关注的热点、难点问题。一个月的时间，100多户涉及热点矛盾问题的群众家中，都留下了王红兵的足迹。王红兵在他的工作笔记本上记下了1.5万多字的“民情日记”，摸清了影响村子发展的热点和难点。
　　“群众想的盼的就是我要干的。”王红兵决定从毛寨村村口那座占地约半亩的“垃圾山”入手，打开工作局面。那座“垃圾山”在夏秋两季蚊蝇乱飞、恶臭熏天，附近村民连做饭都不敢开窗户，苦不堪言。往届村“两委”班子也曾想把它搬走，但一估算，至少需要20万元，可是村集体实在拿不出这笔钱。王红兵多方争取，协调来了资金、车辆，彻底清运了村里堆积的垃圾。在此基础上，王红兵又一鼓作气组织全村党员对村内道路进行维修硬化，新修了1800米长的村主干水泥路，疏通了1600米长的排水沟。同时，维修了村小学校舍，建起了操场，还建起了一栋两层的村委会办公楼，里边设有党员干部现代远程教育活动室、会议室、计划生育室等，村“两委”的办公条件得到极大改善。而所有这些，没有向群众集资、摊派一分钱。“垃圾山”移了，路平了，沟畅了，群众心中的结也打开了。
　　在人心重新聚起的基础上，王红兵又针对村交通便利、紧临市电厂的区位优势，开始筹建毛寨村工业园。为实现工业园的通水、通电、通路、土地平整，他积极协调，多方筹资，使出了浑身解数。采取与投资商联合开发的办法，解决了建设资金不足的问题。协调市电厂为工业园架设了电力专线，对线路进行了改造，保证了企业用电，植下了招引客商的“梧桐树”。在项目引进过程中，他四处奔波，采取以商招商、借力招商、亲情招商等办法，积极引商、富商、安商。顺诚铸件有限公司在引进之前是一家生产精品铸件的企业，因为缺厂房，公司只得租房生产。他打听到这一情况后，就主动与该公司联系，不仅帮助解决了厂房问题，而且还与区委领导一起，陪同企业老板到湖北十堰的东风汽车公司考察谈判、审签合同，使企业一次性拿回了4000多万元的订单。同时，他还组织村干部主动为企业代办手续，发动群众义务为企业照看施工设备。真诚的服务和良好的环境，终于使企业落户工业园。“没有王红兵，就没有我们的企业！”顺诚铸件公司董事长范月霞感激之情溢于言表。好的投资环境和优质的服务，使喜乐包装材料、宏超电器配件、建泰钢化玻璃等多家企业投资千万元以上的项目纷至沓来，先后落户工业园。目前，毛寨工业园总投资已达1.4亿元，预计年可为村里创税收100多万元，提供就业岗位600多个。