一是选择好主导产业。立足兴国农业资源优势，突出特色，坚持以市场为导向，宜稻则稻、宜烟则烟、宜果则果，选好适合各村发展的主导产品。大力发展品质优良、特色明显、附加值高的名优新产品，已建立3个灰鹅专业村、2个红鲤鱼养殖专业村、3个“3-5”甜橙专业村，提高了兴国农产品的知名度和市场竞争力。

二是培育好主导产业。按照科学规划、分类指导、合理布局的思路实施。在平原地区大力发展烤烟、果蔬等特色产业；在山区，大力发展以肉免、羊为主的草食畜禽等特色畜牧产业和以油茶、甜橙、脐橙为主的经济林果及丰产速生林。

三是打造好产品品牌。实施农产品品牌战略，大力发展无公害农产品、绿色食品、有机食品，鼓励和扶持龙头企业，提高产品质量、档次和品位，争创名牌。如蒙山脐橙场生产的脐橙通过了有机食品认证、兴国灰鹅、兴国红鲤通过了无公害农产品、产地的认证、认定。

四是构建好产业集群。优化农业生产布局，整合生产要素，引导“一村一品”向优势产业带聚集，促进专业化分工和优势互补，推进农业的规模化和区域化，发挥集聚效应，提高兴国农业的规模效应。兴国脐橙产业借助“将军红”、“瑞兴”两个万吨气调库调节上市时间，2007年为果农增收400多万元。（兴国县委农工部  王先荣供稿）