青花峪村地处大石桥市近郊，距市中心2.5公里。全村占地4平方公里，耕地263亩，农户504户，人口1554人。村党委下设三个支部，一个集团党委，党员343名。近年来，我们认真践行“三个代表”重要思想，大力加强党的建设，充分发挥党组织和党员作用，积极探索实施“村企互助”工程，走出了一条“农村支持企业、企业反哺农村、村企携手共建”的新路子，把昔日“车破牛棚倒，房顶长荒草，脏沟破烂街，姑娘往外跑”的“穷花峪”，初步建设成为富庶、文明、祥和的社会主义新农村。2006年，全村社会总产值实现24.5亿元，工业总产值实现23亿元，村财政收入220万元，村人均收入11000元。我村荣获了“全国先进党委”、“全国文明村”、“国家村镇建设示范村”、“省‘五个好’村党组织标兵”、“省文明村标兵”、“辽宁省村级文化活动示范点”等荣誉称号一百多项。我们的主要做法是：
（一）紧紧围绕“生产发展、生活宽裕”的要求，吃透村情，发挥优势，走以工为主、多业并举的强村富民之路。我们青花峪村土地资源稀少，仅有263亩山坡地，人均耕地不足0.17亩。过去，我们是抱着金碗要饭吃，在土地上打转转，“穷花峪”的帽子几十年来压得青花峪人抬不起头来。近年来，为了适应市场经济发展的需要，青花峪村结合大石桥市菱镁矿产资源丰富的实际，充分发挥村地理条件和人力资源优势，将耐火材料作为全村经济发展的主导产业，走以工为主、多业并举的发展道路。一是做强工业，壮大集体经济实力。为了把耐火材料主导产业做强，几年来，村党委始终坚持“企业发展我修路、企业利益我保护、企业纳税我服务、企业困难我帮助”的工作理念，积极围绕促进企业发展搞好服务，形成了以青花集团为龙头的耐火材料企业群体。目前，青花集团已成为集生产、加工、储运为一体世界最大碱性耐火材料、亚洲第一大耐火材料生产基地，产品销往美国、德国、英国等40多个国家和地区，出口量占总产量的50%以上。在全省民营企业中纳税排名第一，全国民营企业纳税排名第十一位。二是做大农业和第三产业。为了使村里家家都致富、户户有项目，村里制定了扶持奖励政策。在政策的引导、帮助下，全村涌现出一批种植、养殖、运输、销售、餐饮服务等私营业户，为我村的经济发展提供了新的增长点。目前，全村个体工商户发展到116户，形成了以耐火产业为主体、农工贸多业并举的发展格局。
（二）紧紧围绕“乡风文明”的要求，大力开展精神文明创建活动，丰富农民文化生活。在农民得到物质实惠的同时，村党委始终坚持用先进文化占领农村阵地，积极倡导健康、文明、向上的生活方式。开展了“十星级文明户”评比、“美德在农家”、创建学习型家庭等活动，成立了青花艺术团、百人秧歌队和老年健身舞表演队。每逢节假日都组织开展文艺活动，每年都举办全民运动会、消夏文艺晚会、歌咏演唱会等大型文体活动，丰富了群众的业余文化生活。切实加强思想道德建设，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，修订完善了村规民约，并充分发挥村道德评议会、红白理事会和禁赌协会等群众自治组织的作用，使广大群众自觉遵守社会公德，在全村形成良好的道德风尚。目前，全村涌现出十星级文明户98户；涌现出1个全国五好家庭，2个省五好家庭，1个营口市文明家庭。定期对村民进行民主法制教育，使广大村民都能自觉遵纪守法，并积极同各种违法犯罪行为作斗争。认真完善和落实村社会治安综合治理的各项措施，投资10万元建立了治安岗亭，成立了治安中队，建立健全了村治安防范网络，为村民营造了安全有序的生活环境。
（三）紧紧围绕“村容整洁”的要求，改善生活条件和生态环境，让人民群众得到更多的实惠。发展的最终目标是要实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益，让人民群众得到更多的实惠。多年来，村党委始终把代表广大人民群众的根本利益放在首位，想群众之所想，办群众之所需，努力为村民做实事、办好事，提高村民的生活质量。村和集团先后投资8000多万元，集中建起了54栋楼座、7栋高层公寓和85栋农民别墅；累计投资8890万元，加强和完善村路、气站、水库、供水排水网、电力、通讯、绿地等各项基础设施和公共设施配套建设，铺设了长2.5公里、宽14米的柏油马路和14条长170米、宽7米的村路，并安装了80盏高标准的路灯；建起了一座可供全村使用的以秸秆为原料的生物质气站，成为营口地区燃气进户的第一村；修建了可蓄水3万立方米，集灌溉、休闲于一体的水上娱乐中心；为村民安装了自来水和有线电视，普及了电话网络。使村容村貌进一步美化绿化、净化、亮化，为村民创造了优美舒适的生活环境。现在，全村60%农户住上了暖气楼，家家有电话，户户通有线电视，三分之一的农户有轿车，80%的劳动力在村企业上班。如今的青花人是“吃水自动来，污水地下排，车行柏油路，人在楼里住”，实现了农村变城镇，农民变市民的夙愿。
（四）紧紧围绕“管理民主”的要求，健全组织，强化班子，构筑坚强的战斗堡垒。推动事业发展，关键在党、根本在人。为了更好地建设社会主义新农村，我们坚持建组织、抓班子、带队伍，努力为全村经济社会发展提供组织保证和生产经营服务。一是精心打造过硬的领导班子。今年4月份，青花峪村两委班子换届选举工作顺利结束, 青花集团董事长王守彬同志当选为青花峪村党委书记和村委会主任, 这将是青花峪村的一个转折点，将会使青花峪村走上共同富裕的道路。同时，企业代表在村里兼职，参与村里管理，改善了村级班子结构，提高了村班子领导经济工作的能力，支持和协助村的建设和发展。而村党委充分发挥自身的组织优势，帮助企业发展党员30多人，培养入党积极分子20多人，做好企业的党建指导工作，为企业提供良好的生产、经营和发展环境。班子成员凝聚力、吸引力、战斗力和亲合力不断增强。二是抓制度严约束，构建规范机制。在班子成员中实行了任期目标责任制，完善了党员干部学习日制度和联系群众制度，建立了“干部联系卡”，完善了党委议事制度、党员村民代表议事会、村务公开民主理财等工作制度，始终坚持以制度管理干部、用制度约束行为，强化了村班子的整体功能，增强了党组织的凝聚力和战斗力。三是努力建设高素质的党员干部队伍。努力创新活动载体，加大教育培训力度。充分抓住保持共产党员先进性教育活动契机，在开展党群共同致富活动的基础上，先后开展了党员“手拉手”活动，党员送温暖工程，党员“1+X”活动、农民党员设岗定责活动等，为党员发挥先锋模范作用搭建了平台，收到了明显效果。目前，我村90%的劳动力都在青花集团就业。在节日期间，村里和青花集团走访困难户，几年来，走访困难户上百人次，合计钱物价值120万元左右。