近来，于都县充分发挥在全市率先开展新农村建设实践的首发优势，和红军长征出发地的红色资源优势，全方位开展对外宣传，积极构建新农村建设多元化投入渠道。
一、主动靠前，争取上级部门扶助。在建设一批社区功能齐全、产业优势明显、示范带动作用强劲的精品示范点，以新农村建设实绩取得上级部门认同与关注的同时，借助部门和于都籍在外人士等多种渠道，加强与上级部门的沟通与交流，积极向上争项目争资金。
二、整合资金，加大本级财政补助。按照“量力而行，尽力而为”的原则，加大对新农村建设的财政投入。采取“集中使用，用途不改”的方式，调整财政支出格局，打破部门分割，捆绑使用涉农资金，把各种涉农资金纳入新农村建设“一个口子”管理，并建立专帐，统筹安排使用。县级财政从到2007年的1500万元，再到今年的2000万元，持续增长的投入，确保了各项优惠政策的兑现，满足了全县新农村建设快速增长的需求。
三、深化激励，动员社会力量捐助。广泛动员社会力量参与支持新农村建设，通过制定鼓励社会力量参与支持新农村建设的相关政策，要求全县单位部门和党员干部带头捐助新农村建设，并以颁发荣誉证书，刻碑铭传和媒体宣传等形式广泛激励社会各界捐助热情。车溪乡以“家乡情”为纽带，在县外成立募捐助理事会，组织引导在外人员捐助新农村建设，仅今年年上半年便募得资金360万元，成为了新农村建设的另一重要资金来源。
四、利益驱动，引入民间资本帮助。充分利用新农村建设蕴藏的商机，市场化运作新农村建设。按照“谁投资、谁受益”的原则，引导民间资本参与公益事业建设，投资基础设施建设和产业发展。罗坳镇罗坳村采取商业化运作方式实施改水，引进个人投资45万元，建起了小型自来水厂，既保障了1000余户农民安全饮水的问题，又解决了公益事业建设资金短缺的难题。今年全县已有860万元民间资本投资新农村建设项目，形成了强大的新农村建设助推力。
五、激活民愿，引导受益群众自助。采取“六动”工作路径，即用目标带动群众，用规划推动群众，用政策拉动群众，用示范触动群众，用作风感动群众，用竞赛联动群众，广泛激发群众建设新农村的愿望。充分树立群众主体意识，并将热情转化为投身投入新农村建设的自觉行为。在县以奖代补政策的拉动下，广大农民群众纷纷投资投劳，真正成为了新农村建设的“主力军”。今年全县群众新农村建设自主投入就达4000万元。
（于都县新农村建设领导小组办公室刘禄生供稿）